OnlyLonely & Marshall’s

历史频道最近推出了一部讲述美国历史的主旋律纪录片 “America: The Story of US”。全片分为12集，从17世纪的定居者初到美国讲起，直到21世纪初。

摘抄一段评论：
2010年4月，America: The Story of US「美国：我们的故事」在美国的历史频道首映。这是一部12集的史诗纪录片，收视率超过了绝大部分美国虚构电视剧。它全面使用电脑CG，把阿凡达式的视觉效果和好莱坞式的表演技巧引入纪录片，令人目瞪口呆，忘记这是真实的历史。
第一集的第一组镜头就把人牢牢吸引住了。深蓝色的水底，一条大鱼游过，随后从水下看到一艘船缓缓驶来。在一个俯瞰船身的镜头之后，摄像机加速度向着美洲大陆飞行，镜头前领飞的是一只美国兀鹰。
这部纪录片的叙事采取了画外音叙述，演员表演，嘉宾评论三种历史纪录片常用的方式，并把这三者巧妙地穿插在一起。给演员的镜头频繁使用特写，过肩，偷拍等纪实风格，与现代影像语汇契合，同时又跟历史虚构片保持了距离。
CG在片子中运用得出神入化，镜头时常拉出事发地，一直拉到俯瞰地球为止。在前两集中还多次使用了黑客帝国曾经用过的子弹时间特效，以表现军事冲突的紧张与暴力美学。
我认为片中与内容最相得益彰的特效是表现本杰明-富兰克林骑马送信的镜头，他和马匹变成了一个火球，在13个殖民地上滚动，随后火球蔓延开去。画外音解说：在殖民地，信息自由流动，英国军队开枪的暴行很快传开。而在英国好多人还不知道。
看了一些美国的评论，大家普遍认为，这片子史实还比较牢靠，反映了面向美国中小学生的主流史观。编创者不忘政治上正确，强调美国革命队伍中也有黑人。嘉宾的访谈评论点到为止，对欣赏画面几乎不构成干扰。尽管如此，美国还是有电视人对于使用嘉宾访谈形式提出了批评。有的地方我也觉得别扭。例如请出一个现役海军陆战队上校，说我恨不能跟华盛顿一起并肩作战。口味有点太重了。想像一下，一部讲述岳飞的纪录片，请一个解放军军官对着镜头说：我希望我能投入抗击金兀术的战斗中……
12集分别如下（看了6集）：

Rebels (有反抗传统的新大陆定居者)
Revolution(独立战争)
Westward(西进运动)
Division(南北分歧)
Civil War(南北战争)
Heartland(中西部大开发)
Cities
Boom
Bust
WWII
Boomers
Millennium

个人感觉：使用了不少CG和演员来重现历史场景，有大量对小人物的跟踪。除了对历史事件的描述，深入挖掘事件背后的本质和驱动。是一部入门了解美国历史的好纪录片。
P.S. 我是在hdchina上下的720p，效果很不错。Emule上也有下载。
We are poineers, and trailblazers.
We fight for freedom.
We transformed our dreams into the truth.
Our struggle will become a nation.

这周四沪宁城际的排点和价格千呼万唤始出来了，基本符合6月上中旬风传的消息。上海-南京的车票价格上涨了50%以上，二等座从93涨到了146，而一等座更是直接翻倍，完成了从113到233的大跃进。但时间上并没有明显的缩短，除了2对标杆车G7102/G7002用73分钟跑完全程以外，第二快的车就要耗时100分钟左右，而大部分车次耗时在100-125分钟。相比原来平均130-250分钟的D车，G车的性价比显然下降了一个档次。要知道现在沪宁的大巴票价仅68元，单程大约4小时。CRH=China Railway High-price
除了最令人诟病的高票价，列车的排点也有诸多的问题，特别是上海始发站的选择上。新开行的G车虹桥始发38对，上海站始发仅22对。而原来上海始发的6对过路D车也改停了虹桥。这就意味着原来上海始发到南京的列车减少了9对。给偏居城市一隅的虹桥车站（外环以外）安排大量车次显然给旅客带来了很大的不便，只有从闵行、青浦和长宁的旅客才能享受到便利。对于从浦东、黄埔、静安、卢湾、虹口、杨浦和宝山出发的客流来说，要增加少则20分钟，多则50分钟的路途，大大抵消了高铁带来的快速便捷的优势。铁路上的时间被消磨在了更无效率的市内交通上，也相应的给市区交通带来了更大的压力。事实上，应该把长途车安排在远郊车站才更合理。为了40分钟的沪苏路程而乘坐一个小时的地铁到火车站（某同事），看上去的确比较荒谬。
列车的停靠站安排是又一个毛病。对于沪宁城际上的小站来说，一天4班左右的火车很能和半小时一班的大巴竞争，况且价格根本没有优势。在我看来，开行的列车主要分为大站快车和站站乐，前者在沪宁间的镇丹常锡苏昆中选停3-4站（基本和现有D车情况类似），而后者在相邻的2-3个大站间开行，用来接驳小站的中长途客流。这在售票上可能也需要进行一些改进。
不过话说到最后，我等P民也只是纸上谈兵。等到7月初再见分晓吧。

给自己设立合理的目标，并且坚持不断更新目标。
愿意接受挑战，并且同样愿意承担相应的责任。
只要有一个坚持的理由，就有勇气无视那一百个放弃的借口。
自信，但不是无端地自我感觉良好。
明白勉强自己和勉强他人是两回事。
能够永远和“不择手段”划清界限。

端午有三天的假期，天天都在外面转。
第一天去莘庄买了辆二手的折叠自行车，回程忘记了SB会期间地铁不能带自行车的规定，放血打了车回来，差头费都赶上自行车价格了。
既然成本这么大，只好加快收回成本，第二天就踩上车出去遛遛。主要目的地是虹口图书馆和杨浦图书馆，分别在乍浦路和平凉路，以前都没去过。
虹口图书馆的门面很小，就一个店面的宽度，其他的门面都出租了，路过的时候不注意还真不会发现。外借室在4楼，基本上只有100平米出头，不过却碰上了时寒冰的《中国怎么办》，顺手就借下翻翻。
在前往杨浦馆的路上，我选择靠江走，东大名路和杨树浦路。在秦皇岛路口意外的发现了黄浦江轮渡，干脆就刷了公交卡带上车跳上轮渡。与厦门的海峡轮渡与南京的长江轮渡相比，黄浦江轮渡路程比较短，却别有一番景致。贴一张陆家嘴手机模糊照，隐约看到军刀楼、金茂和东方明珠：

船上查阅Google地图，发现黄浦江边有无数渡口，基本2公里就有一个。于是决定在浦东骑行一段，从其昌栈渡口到民生路渡口。下面是从民生路渡口仰望杨浦大桥：

在浦西丹东路渡口上岸，继续沿杨树浦路到内环，骑了2公里到图书馆。杨浦图书馆在工人活动中心旁边的小路里，外借室还算不小，新书区加上两层的书架估摸有两百多平。没找到事先查到的《美国走着瞧》，拿了本龙应台的《目送》。
从杨浦馆回家，走了杨浦一些主要干道，如宁国路、长阳路、江浦路、控江路、大连路。大概对杨浦有了些了解。
第三天是坐公交运转，打算乘一乘家门口的975去周浦转转，然后坐974转933回来。975和974这种线路，路线很长，可能有50公里了吧，线路曲率很高，绕来绕去的，价格却是2元一票制。估计主要为中短途客流考虑，千公里营收应该不怎么样。
选择975和974的主要原因除了线路长价格便宜外，另外就是去走走杨浦大桥和卢浦大桥，特别是卢浦大桥上还能看看世博园。
周浦的山寨城隍庙地区：

再一张远一点的：

城乡结合部地区的交通堵塞：

耀华路上看中国馆：

通往中国馆和世博轴的人行步道（卢浦大桥上摄）：

浦西园区，近处是1号门鲁班路入口，远处是日本产业馆

今天中午第一次和team的人团吃饭，话题自然自然又扯到了房子。team里有两个人正在买房的过程中，其中一人在中环外某处置业首套房，54平，120万。
不知道为什么一次普通的聊天，反而让我心事重重。之前只是学生，房价高企，民怨沸腾，对象牙塔里面的人而言，事实上也只是瞧瞧热闹。上班之后，肩上的责任不同了。
以后的道路还很长，职业生涯才刚刚开始，态度悲观，挑战巨大。
要好好努力。

4月份马上要上班了，租房子是逃不掉的。加上LP的租房合同也马上到期了，我们就一起找个两居室的房子。
首先是选择租房地点，很早以前就定下来大概在虹口曲阳路附近，这个地点在我们上班地点的中间偏杨浦（要辛苦LP上班多花20分钟了），附近有家乐福、易买得两家大型超市，地铁3号线和8号线，另外靠近同济、上外，也就有些不错的生活设施。
3月初我在网上进行了一番调研，确定了租房的几个目标小区：西南小区、曲一小区、玉田新村、东体小区、赤峰小区、密云小区、曲阳新村、双东小区、赤三小区、玉田大楼、曲阳大楼。之后又实地考察了各个小区的特征，把租房重点放在曲阳大楼、西南小区、赤三小区、东体小区和双东小区。也考察了附近的中介，并锁定了几家在网上房源较多的较大中介（后来证明这不靠谱）。
租房一般从个人或者中介走，各有利弊。个人房源的话省了中介费，不过选择的余地少，另外网上的个人房源除了有可能是中介假冒的以外，还存在很多二房东的情况（比如房客要提前搬走，就当一把二房东），而二房东往往是很多租房纠纷的来源。另外如果碰到难缠的房东，也很麻烦。中介的房源多，但也怕碰到黑中介，另外就是要收中介费，在上海的话是35%的月租，相较其他地方来说还算是比较公道的。
我们打算租一年，因此中介费被摊薄了；而锁定大型中介，也能规避掉一些风险。基于以上两点，我们直接选择通过中介租房。
租房是上上个星期日去的，LP还喊上了通晓上海话的同学kevin一起看房。在曲阳吃过午饭后，直接奔向在网上房源较多的仁家房产曲阳店。意外的是，在通报了我们的条件之后，在网上至少有15+符合条件房源的仁家房产居然只有三处，能看房的只有两家。接待我们的是个MM，但业务水平不敢恭维。看房计划的路线也很糟糕，直接导致第二个房子没有看成。而唯一看的那户，是个很奇怪的错层结构。各家各户的门在一个长连廊上，很像筒子楼；厨房和入口在11层，两个卧室和卫生间在10层，通过一个很陡（估摸有60度）的楼梯相连；卫生间的排风直接排到房间里，很糟糕；价钱不记得了，似乎是2800左右。看完这个房子已经两点了，而第二家房东由于等太久我们没过去，放弃了。于是决定换一家中介。
介于这时发现网络不靠谱，我们决定直奔上房置换曲阳店。这家门店不小，不过信息从来不上网。接待我们的是个态度不错的阿姨，提供给我们5-6个可以看的房源，价格听上去也比较靠谱。在她带领下，我们看了5套房子。
第一套在东五小区某高层的20楼，还在装修，不过很快就能完工。家具基本完好，2700块一个月，还行。唯一的缺点就是户型比较奇怪，两个卧室隔得很远，中间通过厨房连接起来。房东也在房子里，大学老师，北方口音，比较热情。我们对这个比较满意。
第二第三套房子也在东五小区，也是较高的楼层。由于基本没啥装修，租金只有2500，其中有一户还是双南的朝向，很好的户型。不过对于租房来说，基本毛坯的房子还是不能接受的。对于买房来说的话，倒是很好的选择。
第四套房子在赤三小区，东五小区的对面，隔着曲阳路。6楼，装修一般，却要价3000。房东是个老头，看起来脾气很不好，作罢。
第五套房子也在赤三小区，不过要到下午4点多才能看。我和LP合计了一下，决定就把第一套给要下来了，让中介把房东喊到门店里准备签合同了。
在店里等待的时候，我问LP和Kevin，如果这套没租下来的话，我们的alternative是哪一套？Kevin说怎么可能，价格都谈好了，怎么会租不下来。没想到我一语成谶。
房东来了以后，提出的一个要求让我们和中介大跌眼镜的要求：由于我们的租期只有一年，中介费加上合同期满之后的清扫费用使他的月收入下降到2400多，因此他要求免去房东方的中介费。他提出，他的房子并没有在上房置换直接挂牌，只透露给了中原地产），因此他不应该支付中介费用。另外他认为35%的中介费是霸王条款。这显然是中介不可能接受的，我们也很汗。讨价还价之后，他表示中介费最多出300块，于是双方谈崩，不欢而散。见识到提出这种要求和解释的房东之后，我们也不可能跳中介和他们签了。后经LP人肉发现此人是上海某不入流学院的讲师一枚。
此时正好看第五套房子。3楼，装修中，很亮堂。户型不错，缺点在于卫生间偏小，另外高度也有些低。房东是一对较年轻的夫妇，开价2900。而我们的条件是2800。中介当了老娘舅，说2850，就成交了。我们答应了，不过房东还有些不情愿。在Kevin的建议下，我们先走了，让中介继续做房东的工作。Kevin说，中介被上一个房东恶心得不行，今天一定会做成这一单的，所以他们肯定比我们还热心讲价钱。
正当我们踏进另一家的中介的时候，电话来了。房东答应了2850的价格，成交。后来的签合同就再无枝节。另外确定月底交房。至此一天的租房终于尘埃落定了。

（摘选自李旭老师的blog）
互联网电视！
据有关机构称，2010年市场规模将超过300亿元人民币的产品，这是实实在在的利益。尽管广电系对于互联网电视的发展态度尚未明朗，但互联网电视的销售在市场上并未受到影响。有数据显示，经过半年多的发展，如今互联网电视的零售额已超过彩电总量的10%，预计2010年互联网电视的增速将超过50%，市场规模将超过300亿元。上个月，TCL高调宣布，停产42英寸以上非互联网电视。昨日，长虹表示，明年将提产32英寸及以上非互联网电视。目前，创维、海信、海尔等国内彩电商都竞相与视频内容提供商或门户网站合作，大力推广互联网电视。
一个看上去无限美好，无限热闹的产业，让人无比遐想，但是，笔者却不看好现在这种模式的互联网电视，或者说，这样的互联电视至少无法让我产生购买的冲动。
在一个开放的网络上，干着一件完全封闭的事情，是一个违反人性的逻辑，登录为数不多的几个视频网站，收看音视频质量低劣的视听节目，又如何让我爱你呢？对于目前的互联网电视我有如下几个困惑：
1）产品之惑。电视到底是什么？对于很多人而言，关注电视，关注的无非更好的画质、更美妙的音效，能够让我从模拟时代雪花飘飘的电视画面中解脱出来，把看电视变成视觉与听觉的完美享受。而目前的互联网电视能带给我们什么呢？如果仅仅是登录几个视频网站，看一些版权没有保障、质量低劣的节目，我何苦要花上更多的钱去追求一个更低的音视频效果呢（至少相对有线数字电视、IPTV来说）？我直接用PC去看，看到的内容岂不比你更多？从另外一个方面来说，一个 PC的一体机，把屏幕做的更大，无线鼠标键盘配齐，岂不比你的电视更炫？功能更丰富？从用户的角度来看，这样的产品到底给谁来用？对年长者来说，越来越多的功能是一种累赘和痛苦，而不是享受，数字电视就是眼前的例证。对年轻人来说，直接用大屏幕PC玩起来似乎更爽。因此，这样来看，所谓互联网电视，在现阶段，无非就是厂家促销的噱头而已，增加功能，更可以合理的加价，这是电视机厂家追求利润空间的突破。
2）内容之惑。众所周知，目前互联网电视的内容成为其众多缺憾中无法回避的硬伤。
首先是版权之惑。2009年8月14日，国家广电总局对互联网电视叫停的最主要理由即是互联网电视版权管理混乱，盗版横行，而2009年又恰逢国内大力整治视频盗版之际，互联网电视可谓生不逢时。版权之惑的另一个困惑就是，目前的互联网视频均是以PC为终端进行授权的，那么互联网电视的版权又已经以什么样的形式出现呢？IPTV版权？还是出现新的版权形式——以电视机为终端的互联网版权？但是，无论哪种方式，版权之惑之后，打击疯狂盗版之后，带来的将是内容成本的急剧提高。目前PC互联网视频已经出现重大分化，盈利模式尚未出现，越来越高的版权成本使得众多网站濒临销声匿迹。互联网电视内容版权成本谁来承担？
其次是舆论导向之惑。国家对电视的安全播出、舆论导向一直控制相当严格。而互联网电视的如此模式，谁来承担安全播出监控、舆论导向、编审等等相关工作？这一点是极具中国特色的电视人所不得不重视的一点。曾经和一个合资品牌的电视机厂家负责互联网电视的朋友进行过交流，他认为在这块，洋品牌典型的水土不服，因此在内容这方面，也不敢去过多涉足。确实，对于洋品牌来说，一旦政治路线出现错误，轻则影响产品销售，重则引起国际纠纷，影响国家关系，儿戏不得。
再次是差异化内容之惑。客观的说，国内电视媒体的内容同质化是非常严重的，从各大卫视黄金时段播出的电视剧即可见一斑。而央视+省级卫视+省级地面频道+ 城市频道等等开路频道已经基本将国家电视内容产业的优势资源囊括殆尽，在内容为王的时代，互联网电视如何去做差异化的内容赢得用户呢？——网友上传节目，还是在PC终端上似乎更符合我们的收视习惯；一段性感小视频，似乎在手机上私下欣赏更安心。互联网电视是否需要引入电视直播频道？在目前互联网电视中，均没有引入电视直播频道，一方面是因为互联网电视机的互联网视频用下载、点播方式更方便用户收视，也更体现互联网的价值；另一方面，互联网电视也不敢做直播频道，一旦做直播频道将直接对有线网络形成竞争，直接杀入广电行业的垄断市场，只会给其带来更为严厉的政策管制。
[...]

美国当地时间3月8日，《华尔街日报》援引知情人士的话称，谷歌与美国第二大卫星电视运营商Dish合作，通过装有谷歌软件的电视机顶盒，为用户提供电视搜索服务。用户可以通过它搜索Dish卫星电视的节目，以及谷歌旗下YouTube等网站上的视频。此外，还可以根据喜好，制订个性化的节目单。该知情人士表示，谷歌希望将这项服务与电视广告代理业务挂钩，实现以搜索为基础，向单个家庭播放广告。目前在测试的系统中，观众是用键盘来输入搜索条件，并不是用传统的电视遥控器来搜索。
很自然的联想到了IPTV的搜索功能，如果哪天IPTV的机顶盒也能植入google的芯片（百度的也成），实现节目搜索+定向广告投放，那倒是一件很high的事情。不过。。咱们这技术。。。国内IPTV可延展的空间还很大的说。

培养领袖气质
一、沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量与别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二、细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三、胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句。
（2）不要常常反悔、轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就是结束也要干净利落。
四、大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）。
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五、诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六、担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动。
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

从图书馆借的《观止》，基本上算是一口气读完了。当前世界上占有率最高操作系统（NT内核的Windows）的开发过程可以说是惊天地泣鬼神。很难想象如果NT失败了，或者像Vista那样恶评如潮，今天的微软会是什么样子。印象很深的有几处：dogfood文化、push文化和最后的death march。
根据Wikipedia，